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活気があり過ぎる会社は危ない
(吉越浩一郎の経営悩み相談室)
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会社を成長させるためには何が必要なのか。業績を上げ続ける秘訣はどこにあるのか。トリンプ・インターナショナル・ジャパンにて、92年から2006年まで社長を務め、この間、19年連続増収増益を達成した吉越浩一郎氏が、経営についての疑問に答える。今回は「部下のミス」に悩むリーダー。吉越氏のアドバイスは…。
Q.仕事量が急激に増え、部下がミスを連発。残業を解禁すべきですか?
すぐにやるべきなのは現場の混乱を...